Constellations Organisationnelles

Il s'agit d'une méthode phénoménologique créée par Bert hellinger.

L'outil des représentations systémiques en organisation est utile pour décoincer des situations, remettre de l'équilibre là où il y a déséquilibre ou tension.

Lorsqu'on a fait le tour de la question avec les outils traditionnels, qu'on se sent à court d'options, faire appel aux constellations ponctuellement peut remettre du souffle dans une dynamique d'accompagnement. Ensuite on peut repartir autrement avec les outils traditionnels de coaching.

Cet outil rend visible l'invisible en prenant en compte ce qui se passe au niveau énergétique dans l'entreprise.
Et cela dégage de nouvelles pistes.

Exemples de questions abordées avec cet outil (pris dans mes expériences comme constellatrice) :

    • j'aimerais que la nouvelle fonction que j'occupe soit reconnue comme importante pour le fonctionnement du service
    • j'aimerais être reconnu comme membre à part entière en réunion
    • comment faire accepter la nouvelle organisation que je propose
    • qu'est-ce qui se cache derrière les résistances ?
    • comment aborder le conflit entre deux services ?
    • comment faire collaborer des personnes qui doivent intervenir dans la même procédure et qui coincent sur des valeurs
    • comment remettre en route les réunions de mon codir ?
    • je suis leader nommé, mais le leadership m'échappe
    • etc

Cet outil est très puissant pour faire un diagnostic d'une situation ou prendre des décisions. On peut mettre certains éléments sur le champ pour voir comment ils s'influencent et interagissent et ainsi simuler des situations. Extra pour de nouveaux projets.

Je ne peux que vous inviter à y goûter.

 

 
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